परिवर्तन के लिए प्रशिक्षण

+

परिवर्तन के लिए प्रशिक्षण किसी भी सफल परिवर्तन कार्यक्रम का एक महत्वपूर्ण हिस्सा भूमिकाओं की एक किस्म में लोगों को कौशल विकास कर रहा है। कार्यक्रम प्रशिक्षण योजना को परिवर्तित सफल संगठनात्मक परिवर्तन लोगों की क्षमताओं में सुधार पर निर्भर करता है। इस नए वातावरण कर्मचारियों, ग्राहकों और आपूर्तिकर्ताओं में काम कर रहे लोगों के ऊपर कौशल विकास भी शामिल है। परिवर्तन ड्राइवरों, कार्यान्वयन और समर्थक काम करने के नए तरीके के बारे में लाने में शामिल लोगों के कौशल आवश्यकताओं हैं के बारे में अक्सर भूल। आप अपने प्रशिक्षण योजना में सभी खिलाड़ियों को शामिल किया है? अपने प्रशिक्षण योजना कैसे व्यापक है? यह पर्याप्त रूप से resourced है? यह सफल प्रशिक्षण के लिए पांच महत्वपूर्ण आवश्यकताओं में से प्रत्येक को संबोधित करता है? सही शिक्षार्थियों सही शिक्षा सही समय सही विधि सही माहौल हमारे व्यापक गाइड और कार्यपुस्तिका, दफ्तर में प्रबंध बदलें। एक उपयोगी प्रशिक्षण योजना के विकास पर व्यावहारिक मार्गदर्शन प्रदान करता है। प्रशिक्षण युक्तियाँ पहले शिक्षार्थियों अलग वापस कार्यस्थल में करने के लिए आवश्यक हो जाएगा पर प्रारंभिक प्रशिक्षण केंद्रित विश्लेषण की जरूरत है सुनिश्चित करें कि, और यह अंत उद्देश्य पर प्रशिक्षण सामग्री और अभ्यास के आधार पर। शिक्षार्थियों कार्यक्रम के पूरा होने पर ऐसा करने में सक्षम होने की उम्मीद कर रहे हैं कि क्या कार्यक्रम के व्यवहार उद्देश्यों में से प्रत्येक प्रशिक्षण सत्र अलर्ट शिक्षार्थियों के बारे में सुनिश्चित शुरू करो। प्रशिक्षण बहुत व्यावहारिक बनाने। शिक्षार्थियों कार्यस्थल में अलग ढंग से व्यवहार करने के लिए उद्देश्य है, याद रखें। संभवतः साल पुराने तरीके से काम कर खर्च के साथ, नए तरीके से आसानी से नहीं आ जाएगा। आप प्रशिक्षण कार्यक्रम में वापस-इन-द-कार्यस्थल कोचिंग बनाने के लिए और कर्मचारियों को वे नए कौशल का अभ्यास करने की जरूरत कार्यस्थल समर्थन देना सुनिश्चित करें। विकासशील और नौकरी पर एड्स की स्थापना के माध्यम से कार्यस्थल में प्रशिक्षण के कमरे लाओ। इन जाँच, अनुस्मारक कार्ड, फ्लो चार्ट और सॉफ्टवेयर टेम्पलेट्स शामिल हैं। शिक्षार्थियों 'प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों के लिए सक्रिय रूप से (, बेहतर अभी भी या दोनों हो), या तो कार्यक्रम खुद को भाग लेने या प्रत्येक प्रशिक्षण कार्यक्रम के शुरू में ट्रेनर के माध्यम से शुरू कार्यक्रम का समर्थन सुनिश्चित करें। कार्यक्रम शुरू होने से पहले शिक्षार्थियों जानकारी देने के लिए और कार्यक्रम के समापन पर प्रत्येक शिक्षार्थी debrief करने के लिए प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों के लिए हो रही द्वारा कार्यस्थल अभ्यास के साथ प्रशिक्षण एकीकृत। इतने पर संचार कौशल, नेतृत्व कौशल, संघर्ष के संकल्प कौशल, टीम काम कर रहे कौशल, और: मुलायम कौशल का प्रयोग अपने परिवर्तन की पहल को सफल करने के लिए आवश्यक हैं के बारे में सोचो। विशेषज्ञों की राय लेखक: लेस्ली एलन AIMM MAITD आप में रुचि हो जाएगा